当大多数人想到创业时，脑海中会浮现几个词。破坏性的。IPO(首次公开募股)。巴塔哥尼亚背心。有一个词不是这样的，那就是长寿。

这是有原因的。大多数创业公司在几年内就失败了。而那些成功的投资者通常的做法是在引人注目的退出中套现。

这个月我们要庆祝Proctorio成立九周年。我很自豪地说，我们从未接受过一分钱的风险投资，尽管我们每年都会收到数百个咨询，但我们没有出售的计划。我们是要长期合作的。我想告诉你为什么。

几年前，我被邀请加入一个名为“拖船”(Tugboat)的组织，里面有一群志同道合的企业家。正是在那里，我了解了长荣公司的概念。

“长青运动”是一群商业领袖的集合，他们遵循七个原则:目标、毅力、以人为本、利润、私人、有节奏的增长和务实的创新。像任何公司一样，我们想在财务上做得好，但我们也想在世界上做得好。

我想挑出其中一条原则，即增长的节奏，以及它如何应用于Proctorio，该公司在疫情期间实现了900%的年增长率。

人们忘记了公司成立之初的朴实。这是自然的。但时不时地回到你的基础是一个好主意。这是今年Proctorio的主题。过去两年的扩张丝毫没有放慢脚步。这是指数。随着远程学习需求的激增，我们也需要扩大业务规模，以满足合作伙伴的需求。

有没有我们想要改变的东西?是的。我们有什么失误吗?当然可以。但如果我们必须要经历这些挑战才能走到今天这一步，我不会做任何改变。

下个月是我们慕尼黑办事处成立三周年纪念日。在贝尔格莱德办事处，超过三分之一的员工在我们这里工作了三年或三年以上。

今天，我们宣布我们工作时间最长的团队成员的晋升。她在获得设计学位的同时，开始做夜班支持工作。我们支持她进入创意部门，在那里她从经理晋升为团队领导。现在她将成为我们历史上第一个创意总监。在一家像我们这样把设计放在首位和中心位置的公司，这是我们自然要走的方向。

创业的过程中充满了陈词滥调。现在，当我们的事业接近十年的时候，我们需要花点时间回顾一下我们所走过的历程。九年前，在我父亲家里的一间空卧室里，我们在几个有想法的人身上打了个赌。今天，我们加倍努力。